KONZULTACE 16. ledna - Age management - chytrá změna v řízení, příležitost k růstu: výzva nejen pro NNO, ale jen pro NNO bez finanční spoluúčasti

• Výzva MPSV č. 79 / Age management (nejen pro NNO, ale pouze pro NNO 100% financování, podmínka 5 přepočtených zaměstnanců, zprostředkujeme spolupráci v LK; konzultace možná 16.1. od 10:00 na KÚ LK – NUTNO SE  přiHLÁSIT PŘEDEM! - Ivana Hujerová, kontakt 485 226 722, ivana@ivanahujerova.cz; výzva: https://www.rsk-lk.cz/vyzvy/aktualni/360-mpsv-vyhlasilo-vyzvu-na-podporu-age-managementu

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Číslo výzvy: 079

Platnost od: 30. 10. 2017 08:00

Platnost do: 29. 3. 2018 12:00

Zahájení příjmu žádostí o podporu: 30. 10. 2017 08:00

Alokace v Kč: 300 000 000

• Investiční priorita:
• 1.3 Adaptabilita pracovní síly

• Prioritní osa:
• Prioritní osa 1 - Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly

Operační program: Operační program Zaměstnanost

Vyhlašovatel: Ministerstvo práce a sociálních věcí - odbor realizace programů ESF - adaptability a rovných příležitostí

Typ výzvy: otevřená

Kompletní informace, prezentace, návody: https://www.esfcr.cz/vyzva-079-opz

Podporované aktivity:

• Age management audit, analýza současného stavu v personálním řízení.
• Vzdělávací aktivity v oblasti age managementu pro zaměstnavatele a zaměstnance, aktivity zaměřené na koučink a mentoring v oblasti age managementu, poradenství a konzultace při zavádění konceptu age managementu do firemní praxe.
• Zpracování strategií a plánů pro zavádění age managementu ve společnosti, rozvoj personálních strategií s ohledem na potřeby jednotlivých generací na pracovišti, schopnosti a potenciál zaměstnanců, tvorba personálních strategií zaměřených na výchovu nástupců na klíčové pozice.
• Tvorba a realizace podnikových vzdělávacích programů zaměřených na age management, včetně přípravy podnikových lektorů a instruktorů.
• Profesní vzdělávání vyplývající ze zjištěných potřeb v souvislosti s age managementem5.
• Využití nástrojů pro měření pracovní schopnosti a strategií v oblasti lidských zdrojů.
• Identifikace pracovního a profesního chování se zaměřením na pracovní preference, motivaci, postoje, styl práce a způsob interakce s ostatními lidi (týmová práce); identifikace aktuálního pracovního potenciálu.
• Preventivní kroky na udržování a posilování pracovní schopnosti zaměstnanců všech generací (vzdělávací aktivity v oblasti zdraví, posilování osobních i profesních kompetencí, motivační aktivity dle různých věkových skupin).
• Motivační poradenství, bilanční diagnostika, individuální koučování.
• Aktivity zaměřené na generační výměnu a zohledňující specifika jednotlivých generací na pracovišti, věkovou diverzitu, podporu mezigenerační spolupráce.
• Zavádění opatření v ergonomii práce a pracovních podmínek, podpora fyzické kondice a péče o zdraví zaměstnanců, ergonomický audit.
• Aktivity zaměřené na sdílení dobré praxe v oblasti age managementu.
• Vzdělávací aktivity v oblasti metod učících se organizací, zavádění principů učící se organizace do praxe.
• Vzdělávací aktivity z oblasti age managementu související se zvládáním nároků Průmyslu 4.0:
• osvěta a využití 4. průmyslové revoluce nejen pro začlenění starší generace do pracovních procesů;
• vzdělávací a poradenské aktivity pro zaměstnance v oblasti digitální gramotnosti a v oblasti nových technologií a postupů s ohledem na age management;
• programy cílené na zvyšování sebevědomí při práci s počítačem/digitálním zařízením a na nové způsoby práce v dané profesi;
• aktivity zaměřené na podporu flexibility, adaptability;
• zvládání kariérních změn, osobnostní rozvoj, prevence syndromu vyhoření, motivace ke změnám, posilování významu celoživotního učení apod.